看完史蒂夫·乔布斯的传记后，谷鹰开始寻找改变世界的方式。他是典型的90后，对新事物充满热情，有自己的主见。父母都希望他将来做公务员，上班十分清闲，生活也相对安稳，他却不喜欢做公务员，认为在机关单位会让自己碌碌无为。
　　
　　读高中的时候，谷鹰就打算创业，向父亲借钱自己做生意。谷鹰出生于湖南，在湖南生意人给大家的印象是没有出息，因此他的选择立即遭到父亲反对，坚决不同意他创业。在父亲的阻拦下，他只能继续读书，暂时搁置做生意的想法。
　　
　　考取香港城市大学后，谷鹰开始调查研究汽车市场，看到国内停车场比较麻烦，汽车每次进出停车场，往往要排队30多分钟，非常不人性化，他找到百度和高德地图，想在地图上准确定位停车场入口，并实现实时支付。做停车场数据采集时，谷鹰发现支付解决方案要和各个物业停车场的数据对接，需要非常广泛的人脉和行业资源，纯粹不适合创业公司。
　　
　　在搜集停车场数据的过程中，谷鹰发觉洗车对于车主的生活来说必不可少，而且多数司机喜爱干净，洗车异常频繁，他决定创办天天快车洗车公司，全面转型做洗车业务，开发洗车软件，并让快车1。0。1版本在应用市场上线，司机可以通过天天快车在最短时间锁定距离家庭最近、服务最好的汽车服务店铺，然后前往店铺接受相关服务。
　　
　　父母反对谷鹰创业，没有给他提供资金支持，为了筹集到更多的启动资金，他不但联系志同道合的创业伙伴，让他们从父母和亲戚处筹集资金之外，况且还多次拜访认可自己创业的前辈，并获得无条件的资金支持。接着，谷鹰通过公司快速的发展，吸引前辈直接加入公司成为合伙人。
　　
　　随着人员规模的迅速扩大，天天快车资金很快便消耗殆尽，导致他们度日如年，只得四处找人借钱。和多家风投机构沟通后，谷鹰觉得红杉资本扶持的创业公司很多，经验格外丰富，他们除了对创业者提供资金支持之外，还能够提供其他方面的支持。最终谷鹰选择红杉资本，他们投了3000万元人民币。看到有风投来投资，父亲对谷鹰刮目相看，开始提供资金支持。
　　
　　天天快车以销售洗车卡为主，既支持单次洗车以折扣价付款，也支持购卡洗车。公司会定期推出各种各样吸引新用户的活动，在新用户注册的时候，会赠送60元洗车代金券，其中含10元单次洗车代金券和50元购卡代金券。
　　
　　公司构建了客户关系管理系统，拥有店铺洗车的数据，以及顾客、员工的身份信息，为商家提供完善的店铺管理和客户引流服务，帮助商家提升管理水平、服务质量和店铺客单量。商家可以通过天天快车提供的系统分析订单数据，有效地提升管理效率，同时将店铺服务通过平台展示给更多周边车主，从而吸引更多客流。
　　
　　天天快车的商家端有会员信息和其他常用功能，可以进行网络化管理。许多中小型规模的洗车店铺，还没有能力对自身的管理进行信息化改造，而天天快车可以帮助司机解决所有问题，这让天天快车迅速超过对手，抢先占领全国市场。
　　
　　只上线9个月的时间，天天快车在全国的用户数量就突破300万，商家数量达到6000个，而且顾客每天仍然在高速增长。看到洗车市场前景良好，很多投资人纷纷前来和天天快车联系，愿意提供资金。获得两轮融资后，公司市场价值大约13亿元人民币。
　　
　　作为90后的创业模范，谷鹰不仅志向远大，而且他的勇气和韧性也超过很多同龄人，随时随地对未来热情高涨。他颠覆市场的激情，来自于偶像的力量：“乔布斯对我影响很大，他让我立下自己的人生观，活着就是为了改变世界。我认为改变世界并不难，只要寻找到恰当的方式，任何人都可以改变世界。”